53 队列研究:随访与仪表板

使用指南

适用平台:陕西省重大疾病防控与大健康数据共享平台(REDCap 17.4.5) 维护单位:西安交通大学公共卫生学院流行病与卫生统计学系 读者:已获账号、具备项目设计权限的项目负责人与数据管理员 更新日期:2026-10-12

登录后打开要做随访的项目。西安交通大学公共卫生学院维护的现网是 REDCap 17.4.5。队列看的是同一个人在几个时点上的同一批指标。事件只定义一次,同一张表挂到基线和各次随访;进度放在 项目仪表板 上看。排了日期不会自动发信,提醒要另做。

项目仪表板列表
图-53-1 项目仪表板列表

上图为手册示意。页签是 创建新的仪表板 和 我的项目仪表板。图里的说明写着可用智能函数、智能表单和智能图做汇总。手册另有一张「自动发送的邀请信」截图,那是调查邀请,不是本页。


1. 适用场景

  • 基线、第 3 个月、第 6 个月用同一套题目,便于前后比较。
  • 协调员要看谁还没完成某一次随访,而不是把全部记录导出再筛。
  • 访视日要落在日历上,窗口可以按入组日往后推。

只测一次的项目保持纵向关闭,见 52 横断面研究:建项注意。不良事件条数不定时用 35 重复采集,不把每一次不良事件做成一个事件。


2. 操作步骤

图-53-2 新建仪表板访问范围与非公开配置
图-53-2:新建仪表板访问范围与非公开配置。截图来自 PID3363 示例项目的 acct_managers 项目内界面。功能入口取决于项目角色,截图不代表普通非管理员权限。仅查看未保存的新建仪表板。公开复选框未勾选,未编辑、未保存。本图不代表汇总计数已经核验。
  1. 打开 https://www.wcrcnet.cn/redcap/ 登录。页脚是 REDCap 17.4.5。
  2. 按 05 启用纵向数据收集 打开 使用定义事件的纵向数据收集?。
  3. 在 33 定义事件 里写基线和各次随访,填 相距时间天数。表单只在设计器里建一次。
  4. 按 34 为事件派发表单,把同一张表勾到需要的事件上。不要建成「第一次随访表单」「第二次随访表单」。
  5. 需要按入组日生成日程时,打开 37 计划进度,为每条记录生成并 建立进度计划。查看用 39 日历。
  6. 要在访视前发信,用 21 调查自动邀请,或后面的警报。日历上有日期,本身不会发信。
  7. 左侧打开 项目仪表板,点 创建新的仪表板。用智能图看入组人数、各事件完成数。范围可以限定到某个报表或某个数据访问组。
  8. 用几条测试记录走完基线和一次随访,看仪表板上的完成数是否对得上记录状态仪表板,再进入生产。

3. 注意与权限

  • 有设计权限的人能编辑全部仪表板。查看权按每块仪表板单独给。
  • 仪表板若 设为公开,拿到链接的人不用登录就能看。含姓名、联系方式的明细不要放上去;公开请求要等管理员批准。
  • 组内用户只能看到本组记录时,仪表板上的汇总也只应反映他能看见的范围。全队列数字用未分组的账号核对。
  • 用本平台数据写论文,致谢按登录页上的文字抄。

4. 常见问题

每个月都复制一张新表,改一个字段要改十二次?

事件保留,表单只留一套,勾到各个时点。已经复制出去的字段,在开发阶段合并回来,比在生产库里留十二套平行字段好改。

日历有随访日,受试者没收到信?

计划进度只写日程。发信要在自动邀请或警报里另设条件和收件地址。

仪表板数字和导出的记录数不一致?

看这块板是不是限定了报表、事件或数据访问组。用未分组账号打开同一块板再对一次。


5. 建议记住的几条

  • 先开纵向,事件写一次,同一张表挂到各次随访。
  • 日程用 计划进度 生成;提醒用自动邀请或警报。
  • 项目仪表板 → 创建新的仪表板,看完成情况。
  • 公开仪表板不要放可识别受试者的明细。

本篇为平台「REDCap使用指南」系列,按手册页体例编写。查看全部指南

52 横断面研究:建项注意
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